本著對建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的宗旨,強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,增強(qiáng)跟蹤服務(wù)意識,樹立集團(tuán)良好形象和公信力,6月29日至30日,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,分別對集團(tuán)所建設(shè)的學(xué)校、市政道路、民生實(shí)事等重點(diǎn)項(xiàng)目逐一開展回訪工作。
會議上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簡要對項(xiàng)目施工過程進(jìn)行了回顧,主動靠前服務(wù),全方位收集施工單位的意見建議,形成問題、歸集、分析、整改、反饋的閉環(huán)鏈條。針對部分項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽取施工單位的下一步建議,存在問題的則共同協(xié)調(diào)、解決、推動,不存在問題的則督促施工單位盡快推進(jìn),確保事事有回音、件件有落實(shí)。同時,對于已交付的項(xiàng)目,要求施工單位與使用單位定期交流質(zhì)保期內(nèi)的使用情況和存在問題,現(xiàn)場實(shí)地查看項(xiàng)目運(yùn)行情況及維保情況;對于在建項(xiàng)目,要求施工單位加強(qiáng)相關(guān)人員配備,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),同步做好項(xiàng)目維穩(wěn)工作。
本次回訪,有力推動了項(xiàng)目問題快速有效解決,力促重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提速、提質(zhì)、提效,為集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展提供了許多寶貴的意見和建議,對今后的工作有著重要的指導(dǎo)意義。下一步,集團(tuán)將持續(xù)不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,樹立良好形象,主動營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。